余承东发布会说了5次遥遥领先 内部称这一业务面临挑战更大

9月12日下午，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东现身上海前滩31号，主持当天的问界新M7发布会。虽然此前已有消息称，此次发布不包括手机等新品信息，但与发布会相关的各种词条却在当天接连登上社交平台的热搜榜。

“感谢十几万车主给问界品牌的支持。”余承东用这样一句开场白开启了当天的演讲环节，并随即对新M7以及华为在智能驾驶方面的技术进行了介绍。

余承东表示：“我们在AITO问界新M7系列上重金投入五个亿，用了扎实的材料、最好的技术，让它不仅成为‘智能座舱天花板’，还是‘智能驾驶天花板’，更是‘智能安全天花板’!在看不见和看得见的地方，为用户带来了比遥遥领先更领先的极致体验。”

据第一财经记者统计，在90分钟的发布环节，余承东在现场至少提及了五次“遥遥领先”，二十多次“领先”，每次提到的时候均引发了现场观众的掌声。

而从整场发布会的内容看，主要围绕华为在车机上的能力进行。

根据官方公布的信息，问界新M7搭载了HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统，实现了不依赖于高精地图的高速、城区高阶智能驾驶。

余承东称，预计在今年12月，城区智驾领航辅助(城区NCA)将覆盖全国。“希望中国市场早点开放L3。”

根据华为方面提供的数据显示，HUAWEI ADS 2.0自2023年4月发布以来，在AI训练集群上构建了多种场景库，每天深度学习1000万+km。截至2023年9月数据，长距离NCA领航MPI(平均接管里程)达200km，城市高架汇入汇出成功率达到99%以上。

此外，问界新M7配备1个顶置激光雷达、3个毫米波雷达、11个高清视觉感知摄像头及12个超声波雷达等27个感知硬件，配合高性能计算平台和华为自研拟人化算法，实现了对动静态目标的感知。同时，基于多传感器融合感知能力，问界新M7还具备可见即可泊的智慧泊车能力，并支持园区代客泊车和超窄车位泊车。

余承东还表示，通过鸿蒙系统，华为将手机所有的应用都流转到了汽车上面。“希望车机系统也能够像Mate60Pro一样流畅，创造最热的记录。”

记者注意到，余承东在发布会现场提到手机的次数并不多，主要时间都放在了汽车业务的介绍。从背景看，AITO问界是华为与赛力斯共同推出的品牌，也是过去几年华为在“造车”过程中摸索出的汽车战略落地方案之一。

目前华为与车企的合作分为三类，分别是垂直零部件供应、HI(HuaweiInside)模式和华为智选模式，HI模式为车企提供全栈智能汽车解决方案，华为智选模式由华为深度参与产品定义、造型设计、营销、用户体验等环节。这三种模式合作深度由浅到深。

余承东曾表示，华为在问界这个车上开创了一个新的商业模式，就是由华为做生态品牌，内部希望这个生态品牌能在极少数能活下来的企业里面存在。“我们靠一个打不过别人，我们几个兄弟一起打，通过打造一个生态联盟，共建这个生态平台，打造问界这个生态联盟，把它的体验打造到极致，产品又不冲突，这样持之以恒发展。将来市场激烈竞争的洗牌中，使这几家成为少数活下来的企业。”

他在今年上半年的一场公开演讲中表示，智能网联汽车只有两三年的机会窗，如果没抓住，将来这个市场就跟华为没关系。

“智选模式，问界生态品牌的模式，是我们掌控命运，我们要对车企的产品成功负责。如果不能成功，我做的零部件再好有什么用呢，我们首先要帮助车厂成功，车厂不能取得成功我们是没法取得成功的，这两年的时间窗机会很重要，错过这个村就没这个店了。”余承东说。

他希望，华为的汽车业务板块到2025年可以盈利，“目前智选这一块华为没有亏，也没有利润，我们帮车厂实现(销量)过了100万，车BU就能盈利。”

但记者从华为内部获悉，目前管理者对于华为在汽车战略上的方向仍有分歧。相较于手机产品线的全面复苏，汽车业务面临的挑战更大。

此前有消息称，华为有意推动车BU独立运营，目前正与重庆国资委密切接洽合作事宜。拆分后，华为总部将收回在车BU上多年的研发投入。虽然华为官方随后回应网上传闻与事实不符，但如何在与车企有限的合作中，达成最大的效益、达成最理想的商业化目标，成为目前华为汽车业务遇到的一个核心问题。

8月份，又有消息称华为对车BU业务进行战略调整，以减少非核心业务投入，把钱用在刀刃上。对于这一消息，华为官方并未做出回应。